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有一定的职业素质，适应力强，工作积极主动，耐心细致，责任心强，富于团队协作精神，善与人沟通，有亲和力，乐观积极向上，求知欲强，善于思考，有一定的自学能力。精通酒店经营管理程序、模式以及思路、岗位设置、权限设定、薪资设定、经营计划、成本控制，有良好的组织沟通能力和团队建设能力，有多年酒店筹备工作经验以及良好的分析协调沟通能力，能够妥善地解决突发事件。熟悉酒店财务工作。

公司名称：	金桥酒店
从职日期：	2005-2013
所属行业：	酒店/旅游/餐饮服务 / 其他
所在部门：
担任职位：	餐饮/酒店管理
工作描述：	西安大华园酒店 1988-8 至 1999-12任职从服务员到总经 理薪资保密 工作职责：1、主持日常经营管理工作 2、经营目标设定 3、成本控制 4、员工培训 5、主持周、月、季度、年度经营分析例 会、行政例会 6、对重点培养人员的观察 7、与外部相关部门的沟通协调工作 8、团队建设工作 9、解决突发事件和上级临时交办的任务 江海肥牛大酒店 1999-12 至 2000-10任职副总经理薪资 保密 工作职责：1、筹建设计的思路以及施工 的督导，验收 2、各种证照办理 3、环境布置设置 4、岗位设定、薪资设定、人员招聘、培 训的监督以及修改 5、管理制度的制定实施 6、经营管理目标设置 7、主持周、月、季度、年度经营分析例 会、行政例会 8、与外部的相关部门的沟通协调工作 9、解决突发事件和上级临时交办的任务 陕西东盛旅游服务实业有限公司 2001-1 至 2003-11任职总经理薪资保密 工作职责：1、主持日常经营管理工作 2、经营目标设定 3、成本控制 4、员工培训 5、主持周、月、季度、年度经营分析例 会、行政例会 6、对重点培养人员的观察 7、与外部的相关部门的沟通协调工作 8、团队建设工作 9、解决突发事件和上级临时交办的任务 10、在2002年十月，三个店营业额突破 430万，到目前仍为历史最好水平。 注：管理骊山宾馆、宝丽金海鲜大酒店、 珍珠泉三个店。腾飞会馆 2003-12 至 2004-12任职总经理薪资保 密 工作职责：1、主持日常经营管理工作 2、经营目标设定 3、成本控制 4、主持周、月、季度、年度经营分析例 会、行政例会 5、对重点培养人员的考察 6、与外部的相关部门的沟通协调工作 7、解决突发事件和上级临时交办的任务 金桥酒店 2005-1 至 2005-12任职餐饮总监薪资保 密 工作职责：1、主持日常的经营管理工作 。 2、组织带领本部门完成或者超额完成酒 店经营目标的经营任务 3、努力降低成本，达到或者超额完成本 部门成本控制指标 4、主持本部门成本分析会、行政例会 5、对重点培养人员的考察 6、做好本部门销售计划，横向联合其他 部门共同推出资源共享销售策略 7、解决突发事件和上级临时交办的任务 河南新乡市鹅家庄大酒店 2006-1 至 2011-12任职总经理薪资保密 工作职责：1、服务项目设定 2、整体经营区域划分、道路交通设定， 环境绿化等思路决议 3、招商引资办法的出台 4、施工的督建，验收 5、岗位设定，薪资设定；人员招聘、培 训的监督以及修改 6、管理制度的制定实施 7、经营管理目标设置 8、主持周。月、季度、年度经营分析例 会、行政例会会议 9、与外部的相关部门的沟通协调工作 10、解决突发事件和上级临时交办的任 务

期望工作方式：	不限
期望职位：	宾馆饭店/餐饮旅游|酒店管理-其他
期望工作地点：	陕西/西安/市辖区
期望行业：	酒店/旅游/餐饮服务 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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